تم تصميم نموذج للتحقيق في العلاقة بين تكتيكات التطبيع التنظيمي المتبعة (عامل المحتوى, عامل السياق, عامل التكامل الاجتماعي)، والسعي نحو المعلومات، ومخرجات تأقلم الوافدين الجدد (وضوح الدور, إتقان المهمة, الاندماج الاجتماعي) المرتبطة بالتطبيع التنظيمي الناجح.
أجري البحث على مجموعة من الأفراد الذين تم اختيارهم من مجتمع البحث والمكونين من العاملين الجدد في القطاع المصرفي الخاص في مدينة دمشق, والذين يعملون لديها لمدة تقل عن عام والمكونين من 132 فرد.
الاستنتاج الرئيسي من اختبار تحليل الانحدار الخطي المتعدد المستخدم في الدراسة هو إظهار وجود علاقة ارتباط ايجابية بين تكتيكات التطبيع التنظيمي (عامل السياق) على كافة مخرجات تأقلم الوافدين الجدد, في حين كان عامل المحتوى له أثر ارتباط ايجابي على وضوح الدور فقط, والعامل الاجتماعي كان له أثر ارتباط ايجابي معنوي على إتقان المهمة فقط.
كما تبين من طريقة بارون وكيني أن السعي نحو المعلومات لا يلعب دوراً وسيطاً بين عامل السياق وتأقلم الوافدين الجدد مع المنظمة (وضوح الدور) بينما يلعب دوراً وسيطاً إيجابياً بين عامل السياق وبين تأقلم الوافدين الجدد مع المنظمة (إتقان المهمة, الاندماج الاجتماعي)  بتوسط مباشر جزئي. 
هذه النتائج  تعزز مفهوم التطبيع التنظيمي باعتباره في المقام الأول عملية تعلم. 
بالإضافة إلى ذلك، تُظهر هذه النتائج أهمية السرعة بالتأقلم التي يمكن للوافدين الجدد إظهارها أثناء عملية التطبيع التنظيمي.