هدف البحث إلى معرفة مدى التكامل بين استراتيجية إدارة الموارد البشرية واستراتيجية بنك بيبلوس سورية الكلية.
حيث قام الباحث بإعداد استبيان من خلال الاعتماد على الدراسات السابقة العربية والأجنبية، والاعتماد على مقياس ليكرت الخماسي في تصميم عبارات وتساؤلات الاستبيان، وتم اتباع المنهج الوصفي التحليلي.
تألف الاستبيان من أربعة محاور تمثّلت من خلال (استراتيجية المصرف)، وثمانية محاور أخرى تمثّلت من خلال (استراتيجيات إدارة الموارد البشرية)، وقد تم توزيع الاستبيان على عدد من الموظفين من فئة المدراء ومعاونيهم والموظفين الرئيسيين في البنك (60 موظفاً (، وتم استرداد (53) استبيان صالح للتحليل من خلال برنامج الحزم الإحصائية (SPSS) الذي تم من خلاله القيام بالتحاليل الوصفية وتحليل الارتباط الخطي.
توصل الباحث إلى عدد من النتائج مفادها وجود علاقة ارتباط خطية قوية جداً تصل إلى نسبة (80%) بين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في البنك وبين استراتيجية البنك الكلية، وأن ثقافة بنك بيبلوس تمثّل عاملاً إيجابياً مساعداً ودافعاً على الإنجاز والجودة في تقديم الخدمات.
وقد أوصى الباحث بالمثابرة على تطوير استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وموائمتها مع الاستراتيجية الكلية للبنك بما يحقق التكامل الاستراتيجي المطلوب والذي يساهم في تحقيق أهداف البنك.
كما أوصى بالاهتمام بموضوع تمكين العاملين وتطويرهم وتحفيزهم مادياً ومعنوياً، مما يعزز قدرة البنك على الاحتفاظ بموظفيه ويساهم بعملية استقطاب الكفاءات والخبرات المصرفية وينعكس إيجاباً على سمعته ونتائجه.