تهدف الدراسة إلى دراسة تأثير التدوير الوظيفي في تمكين العاملين عند الموظفين في شركة حديد فرع دمشق وهل هناك تأثير قوي أو ضعيف.
ولتحقيق أهداف الدراسة تم جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاختبار فرضيات الدراسة من خلال استبانة، بالإضافة إلى استخدام برنامج Excel وSPSS للإجابة على التساؤلات الواردة في هذا البحث.
يشمل مجتمع البحث جميع الموظفين في شركة حديد فرع دمشق، وتتألف العينة من (51) مفردة حيث تم توزيع (60) استبانة وكانت نسبة الاستجابة (85%) من عدد الاستبيانات الموزعة، وهي الاستبيانات التي ستخضع بياناتها للتحليل.
وتم التوصل إلى النتائج التالية:
1- أن هناك ممارسات للتدوير الوظيفي بنسبة عالية عند الموظفين.
- أن أغلب أفراد العينة تشعر بأن الأعمال التي يقومون بها لها معنى بالنسبة لهم بنسبة عالية.
3- أن أغلب أفراد العينة يشعرون بأنهم كفؤ وجديرين بالأعمال التي يقومون بها والموكلة إليهم بنسبة عالية.
4- أن أغلب أفراد العينة حياديين اتجاه بعد الإدارة الذاتية وهذا يدل على تحديد الصلاحيات المعطاة لهم ولكن هذا لا يعني أنهم ليسوا على دراية بصلاحياتهم بالطبع ونسبة قليلة منهم يشعرون بأنه لديهم صلاحيات أعلى من غيرهم معطاة لهم لإنجاز أعمالهم بشكل أوسع.
5- أن أغلب أفراد العينة يشعرون بأنه لديهم بصمتهم في الأقسام العاملين بها وأن لديهم قدر معين من النفوذ والرقابة على أقسامهم.
6- أن علاقة الارتباط بين (المتغير الأول والتدوير الوظيفي والبعد الأول وهو معنوية العمل بالنسبة للعاملين) ضعيفة بالاتجاه الموجب بين المتغيرين. 
7- أن علاقة الارتباط بين (المتغير الأول والتدوير الوظيفي والبعد الثاني وهو الجدارة / الكفاءة) علاقة ارتباط متوسطة بالاتجاه الموجب بين المتغيرين.
8- أن علاقة الارتباط بين (المتغير الأول والتدوير الوظيفي والبعد الثالث وهو الإدارة الذاتية) علاقة ارتباط ضعيفة بالاتجاه الموجب بين المتغيرين.
9- أن علاقة الارتباط بين (المتغير الأول والتدوير الوظيفي والبعد الرابع وهو الأثر) علاقة ارتباط ضعيفة جدا بالاتجاه الموجب بين المتغيرين.
10- أنه لا يوجد أثر لطبيعة العمل على التدوير الوظيفي.
11- لا تختلف استجابات أفراد العينة حول متغير تمكين العاملين من ناحية بُعد معنوية العمل وفقاً لطبيعة العمل.
12- لا تختلف استجابات أفراد العينة حول متغير تمكين العاملين من ناحية بُعد الكفاءة/الجدارة وفقاً لطبيعة العمل.
13- لا تختلف استجابات أفراد العينة حول متغير تمكين العاملين من ناحية بُعد الإدارة الذاتية وفقاً لطبيعة العمل.
14- يوجد فروق ذو دلالة معنوية حول متغير تمكين العاملين من ناحية الأثر وفقاً لطبيعة العمل.