هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التدوير الوظيفي في الكفاءة الإدارية في إحدى مؤسسات القطاع العام، ودراسة أُثر التدوير الوظيفي على كل محور من محاور الكفاءة الإدارية وهي "الكفاءة التنظيمية – الكفاءة الشخصية – الكفاءة الوظيفية".
يتألف مجتمع الدراسة من مجموعة من الموظفين الإداريين (إدارة وسطى وإدارة دنيا/إشرافية)، وتكونت عينة الدراسة من /106/ موظفاً، وقد تم جمع البيانات من خلال توزيع استبانة على العينة المذكورة.
توصلت الدراسة إلى عدة نتائج وهي أن ممارسات التدوير الوظيفي في المنظمة عينة الدراسة جاءت بدرجة مرتفعة كذلك الأمر بالنسبة لمستوى الكفاءة الإدارية وفقاً لاستجابات أفراد العينة، حيث جاء محور الكفاءة الوظيفية بالمرتبة الأولى، يليه محور الكفاءة التنظيمية، وأخيراً جاء محور الكفاءة الشخصية. كما أظهرت النتائج وجود أثر معنوي للتدوير الوظيفي في الكفاءة الإدارية، حيث تبين وجود أثر للتدوير الوظيفي على كافة محاور الكفاءة الإدارية، ومن خلال مقارنة نسب تأثير التدوير الوظيفي على محاور الكفاءة الإدارية، يتبين أن الأثر الأكبر للتدوير كان على الكفاءة الشخصية، تليها الكفاءة الوظيفية، وأخيراً الكفاءة التنظيمية.
كما أشارت النتائج أيضاً إلى عدم وجود اختلاف في استجابات أفراد العينة (إدارة وسطى – إدارة دنيا/إشرافية) حول ممارسات التدوير الوظيفي، وحول مستوى الكفاءة الإدارية في المنظمة عينة الدراسة.