يأتي هذا البحث بمحاولة إلقاء الضوء على الطبيعة الادارية في إحدى اهم المؤسسات الحكومية في سورية، من خلال تركيزه الأثار المترتبة على استخدام أنماط القيادة الادارية المطبقة في المؤسسة العامة للنفط ومدى تأثيرها على الالتزام التنظيمي للعاملين فيها، وبالتالي التوصل إلى حقيقة مدى جدوى تطبيق بعض أنماط القيادة الادارية في تعزيز الالتزام التنظيمي وذلك من خلال القيام بتقييم مدى تأثر التزام الموظفين في المؤسسة العامة للنفط بالنمط القيادي السائد فيها وذلك باستخدام أسلوب البحث الاستقصائي من خلال استبانة موجهة للموظفين في المؤسسة لاكتشاف النمط الاداري المطبق من جهة وقياس أثره على التزام الموظفين للمؤسسة وقد تضمنت الاستبانة ثلاث أنماط قيادية هي الديمقراطي والتحويلي والحر بالإضافة إلى المحور الذي يقيس مدى الالتزام التنظيمي. حيث تمثل مجتمع الدراسة بـ 129 عامل.
وبالتالي تم اختيار عينة (عشوائية) من المجتمع المدروس بما يتلائم مع اهداف الدراسة بحيث بلغ حجم عينة الدراسة 97 مبحوث، وذلك بما يتناسب مع حجم مجتمع الدراسة الأصلي ومُدّة الدراسة
وبشكل عام من خلال الدراسة التحليلية تبين تطبيق نمط القيادة الديمقراطية بدرجة متوسطة والتحويلية بدرجة متدنية تقارب المتوسط في حين لم يظهر دور للقيادة الحرة كما لوحظ وجود أثر للنمط القيادي السائد (الديمقراطي) على الالتزام التنظيمي للعاملين، كما تبين وجود أثر لبعض المتغيرات الشخصية والمهنية على الالتزام التنظيمي.