تهدف هذه الدراسة إلى اختبار أثر الأسلوب التحفيزي في تصميم العمل (الإثراء الوظيفي _ توسيع العمل_ التدوير الوظيفي) على دافعية العاملين (نحو العمل، ونحو الإنجاز). يتمثل مجتمع الدراسة بالعاملين في المنظمات الدولية في سوريا، حيث بلغت عينة الدراسة 100عاملاً.
   لتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، حيث جُمعَت البيانات الثانوية من الدراسات السابقة والمراجع ذات الصلة، في حين شكَّل الاستبيان أداة الدراسة الرئيسية لجمع البيانات الأولية. حُلّلت بيانات الاستبيان باستخدام برنامج تحليل الرزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية “SPSS”  الإصدار24 وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج: 
1.    توصلت الدراسة أن استجابة أفراد العينة حول الإثراء الوظيفي جاءت ضمن درجة الموافقة. 
2.    توصلت الدراسة أن استجابة أفراد العينة حول توسيع العمل جاءت ضمن درجة الموافقة. 
3.    توصلت الدراسة أن استجابة أفراد العينة حول التدوير الوظيفي جاءت ضمن درجة الموافقة. 
4.    توصلت الدراسة أن استجابة أفراد العينة حول الأسلوب التحفيزي في تصميم العمل (الإثراء الوظيفي_ توسيع العمل_ التدوير الوظيفي) جاءت ضمن درجة الموافقة. 
5.    توصلت الدراسة أن استجابة أفراد العينة حول الدافعية نحو العمل جاءت ضمن درجة الموافقة. 
6.    توصلت الدراسة أن استجابة أفراد العينة حول الدافعية نحو الإنجاز جاءت ضمن درجة الموافقة. 
7.    التغيرات في المتغير التابع (الدافعية نحو العمل) تعود للتغيرات في المتغيرات المستقلة الثلاثة (الإثراء الوظيفي _ توسيع العمل_ التدوير الوظيفي) التي تمثل الأسلوب التحفيزي في تصميم العمل.
8.    التغيرات في المتغير التابع (الدافعية نحو الإنجاز) تعود للتغيرات في المتغيرات المستقلة الثلاثة                  (الإثراء الوظيفي _ توسيع العمل_ التدوير الوظيفي) التي تمثل الأسلوب التحفيزي في تصميم العمل.
9.    لا يؤثر الإثراء الوظيفي في الدافعية نحو العمل.
10. يؤثر توسيع العمل في الدافعية نحو العمل بتأثير إيجابي. 
11. يؤثر التدوير الوظيفي في الدافعية نحو العمل بتأثير إيجابي. 
12. يؤثر الإثراء الوظيفي في الدافعية نحو الإنجاز بتأثير إيجابي. 
13. يؤثر توسيع العمل في الدافعية نحو الإنجاز بتأثير إيجابي. 
14. يؤثر التدوير الوظيفي في الدافعية نحو الإنجاز بتأثير إيجابي.