هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستويات الأنماط القيادية والرضا الوظيفي في المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية من وجهة نظر العاملين، وإلى العلاقة بين الانماط القيادية والرضا الوظيفي .

حيث تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في المؤسسة والبالغ عددهم 292 عاملاً وعاملة وتم توزيع الاستبيان على العاملين الذين تمكنت الباحثة من التواصل معهم حيث تم استرجاع 74 استبانة مكتملة.

ولتحقيق أهداف الدراسة قامت الباحثة بتطوير استبانة للأنماط القيادية وتألفت من أربع محاور وهي(القيادة التحويلية – القيادة الديمقراطية – القيادة الاجرائية – القيادة بعدم التدخل) لمعرفة النمط القيادي السائد.

وتألف الاستبيان الخاص بالرضا الوظيفي من عدة أبعاد وهي (بيئة ومحتوى العمل- الأجر والترقية والحوافز المادية والمعنوية – العلاقة مع الادارة – العلاقة مع الزملاء)

وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج وهي:

1. لايوجد نمط قيادي وحيد في المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية حيث جاء بالمرتبة الأولى نمط القيادة التحويلية بمتوسط حسابي قدره 3.79   وبالمرتبة الثانية نمط القيادة الديمقراطية بمتوسط حسابي قدره 3.76   ثم نمط القيادة الاجرائية بمتوسط قدره 3.68 وفي المرتبة الأخيرة نمط القيادة بعدم التدخل بمتوسط قدره 2.36.
2. مستوى الرضا الوظيفي العام متوسط قدره 3.40 وجاء بالمرتبة الأولى بمستويات الرضا الوظيفي الرضا عن العلاقة مع الزملاء بمتوسط حسابي قدره 3.71 تلاه الرضا عن العلاقة مع الادارة بمتوسط حسابي قدره 3.60   ثم الرضا عن بيئة العمل بمتوسط قدره 3.46  ثم الرضا عن الأجر والترقية بمتوسط حسابي قدره 2.85.
3. يوجد علاقة بين الأنماط القيادية السائدة والرضا الوظيفي العام حيث فسرت القيادة التحويلية 25.6% من تباين الرضا الوظيفي، وفسرت القيادة الديمقراطية 37.5 %من تباين الرضا، والقيادة الاجرائية فسرت ما نسبته 30% من تباين الرضا الوظيفي، والقيادة بعدم التدخل فسرت ما نسبته 19.4% من تباين الرضا الوظيفي.