تهدف الدراسة إلى معرفة مدى شمولية ومنفعة اﺴﺘﺨدام ﺒطﺎﻗﺔ اﻷداء المتوازن ﻓﻲ ﺼﻴﺎﻏﺔ وﺘﻨﻔﻴذ و ﺘﻘﻴﻴم استراتيجية المراكز الطبية وأدائها المالي وذلك من خلال تطبيقها على مركز دمر الطبي، وذلك من خلال تحديد مكونات ومستويات الأداء الاستراتيجي والأداء المالي ، والمقاييس التي يتكونان منها كل مكون من مكوناته التي تم قياسه من خلالها .

وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها أن لدى مركز دمر الطبي معرفة بمفاهيم الأداء الاستراتيجي ، وارتفاع درجة وعيهم بأبعاد بطاقة الأداء المتوازن ، وأن هناك تكامل قوي بين التخطيط الاستراتيجي وتحليل (إعداد بطاقة الأداء المتوازن وتحليل SWOT ) .

بالإضافة إلى ذلك توصلت الدراسة إلى أن تطبيق الأداء المتوازن من شأنه أن يتيح للمؤسسات الخدمية ولا سيما الطبية معرفة خارطة طريق تكون محل التنفيذ ، وتحدد لهذه المؤسسات أين يجب أن تركز طاقاتها ، وأولوياتها ومواردها ضمن أقسامها ووحداتها المختلفة .

وقد أوصت الدراسة بضرورة سعي مراكز الخدمات الطبية إلى تبني هذا النموذج وتطبيقه بشكل متكامل، حيث يوفر تطبيق هذا النموذج الأدوات الملائمة لإدارة الأداء الإستراتيجي ، كما توصي الدراسة بضرورة تهيئة الظروف اللازمة لتفعيل عملية التطبيق ، وذلك إذا أرادت هذه المراكز تقييم أنفسها والعمل على تحقيق أداء استراتيجي يمتاز بالديمومة .