هدفت الدراسة إلى معرفة أثر التخطيط الاستراتيجي في الأداء التنظيمي في الشركة الوطنية لصناعة المحوّلات الوطنية، وذلك لما للتخطيط الاستراتيجي من أهمية كبيرة في زيادة مكانة المؤسسات والشركات.
تم في الدراسة اتباع المنهج الوصفي التحليلي وذلك من خلال توزيع استبانة بشكل عشوائي على العاملين ضمن الشركة الوطنية لصناعة المحوّلات الكهربائية في سورية، وشملت عينة الدراسة على جميع أنواع العاملين من إداريين وموظفين، حيث بلغ عددهم (102) موظف.
تم القيام بالعمليات الإحصائية الوصفية والتحليلية من خلال استخدام برنامج الحزم الإحصائية SPSS، الذي تم من خلاله القيام باختبار التحليل لعينة واحدة، وتحليل الانحدار الخطي البسيط والمتعدد، ومن ثم اختبار التباين لعينتين مستقلتين، واختبار التباين الأحادي.
تم الوصول من خلال عمليات التحليل إلى عدد من النتائج، أهمها شمل على وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتخطيط الاستراتيجي في الأداء التنظيمي، حيث أن المتغيرات الأكثر تأثيراً في الأداء التنظيمي شملت على (عمليات المتابعة والتقييم، تنفيذ الخطة الاستراتيجية، كفاءة التخطيط الاستراتيجي).
إضافةً إلى أن من يمتلكون خبرة وظيفية عالية يجدون أن الشركة تتبع أساليب التخطيط الاستراتيجي بكفاءة عالية، وتمتلك رؤية ورسالة واضحة.
أوصى الباحث بضرورة الاهتمام أكثر بعمليات المتابعة والتقييم، وإعطاء الأهمية الكبرى لمرحلة تنفيذ الاستراتيجية، والاهتمام برضا العاملين كالعملاء، والإناث كالذكور، لما له من دور كبير وفعّال في تطبيق أساليب التخطيط الاستراتيجي بكفاءة عالية والوصول إلى أداء تنظيمي عالي المستوى، وبالتالي مخرجات أفضل.