هدفت الدراسة إلى التعرف على دور تنمية الموارد البشرية في حالة تخفيض حجم العمالة في المنظمات الإنسانية في سورية، حيث شملت عدة محاور: التدريب والتطوير، تهيئة العاملين لسياسة التغيير، تطوير المسار المهني، التطوير التنظيمي، وإعادة الهيكلة. تم تطبيق الدراسة على المنظمات الإنسانية في سورية في عام 2022، كما تم تطبيق المنهج الوصفي كونه المنهج المناسب لنوع الدراسة. تم استخدام الإستبيان كأداة لجمع البيانات لدراسة دور تنمية الموارد البشرية في حال تخفيض حجم العمالة في المنظمات الإنسانية في سورية. تم توزيع الإستبيان على موظفي المنظمات الإنسانية في سورية الباقين في المنظمات بعد تخفيض حجم العمالة وعلى الذين أُجبروا على ترك العمل نتيجة لتخفيض حجم العمالة. تم الحصول على 95 استبيان كانت جميعها صالحة للدراسة، حيث أجاب على الإستبيان 6  أشخاص ممن تركو العمل و 89 شخص من العاملين الباقين في المنظمات. 
توصلت الدراسة إلى ما يلي: لا يوجد دور للتدريب والتطوير قبل وخلال حالة تخفيض حجم العمالة، بينما يوجد له دور بعد تخفيض حجم العمالة بالنسبة للعاملين الباقين في المنظمات، كما يوجد دور لتهيئة العاملين لسياسة التغيير في حالة تخفيض حجم العمالة وذلك بالنسبة للعاملين الباقين فقط، ويوجد دور لكل من تطوير المسار المهني والتطوير التنظيمي وإعادة الهيكلة في حالة تخفيض حجم العمالة.