يهدف هذا البحث الى تقييم الأداء المالي والاستراتيجي للشركات بطريقة متطورة متوازنة هي بطاقة الأداء المتوازن (BSC) والتي تراعي توازن المصالح وفق أربع محاور هي: المنظور المالي، منظور العملاء، منظور العمليات الداخلية، ومنظور التعلم والنمو. بدل الطريقة التقليدية المالية فقط. وبيان أهمية هذا الأسلوب بالتقييم للوصول الى حل لجذر مشكلات الشركة، تلافيها، وتطوير أدائها، بهدف رفع سوية الشركةـ إن هذا البحث مع تراكم مشاريع زملاء الدراسة في المعهد العالي لإدارة الأعمال كل في مكان عمله كمدراء تنفيذيين تساهم في انشاء قوة اقتصادية في سورية وهذا يحقق هدف برنامج الإدارة التنفيذية للمعهد.
تم تطبيق بطاقة الأداء المتوازن على معمل الحبوب الذي تملكه الشركة المركزية عن عامي 2020 و2021. وتم استخدام مؤشرات كمية وفق المنهج الوصفي التحليلي بأسلوب دراسة حالة محددة هي معمل الحبوب.
توصل البحث الى تصميم بطاقة أداء متوازن تقيم الوضع الحالي للشركة، علاج نقاط الضعف وتعزيز نقاط القوة، وتم تقديم خطة مستقبلية.
توصية الباحث اتباع هذا الأسلوب المتطور المتوازن في الإدارة كأسلوب استراتيجي لتحسين أداء الشركة.